창업 마인드셋 만들기⑦-나만의 WHY(창업 이유) 찾기 워크시트

 

‘창업 마인드셋 만들기’ 시리즈의 마지막 글이다. 이번 글에서는 창업의 근본 동기를 명확히 하는 방법을 다룬다. ‘왜 창업을 하는가’라는 질문에 대한 답은 단순한 동기 부여를 넘어, 창업 전반의 의사결정과 행동 방향을 결정짓는 나침반이 된다. 또한 이 끊임없는 “WHY?”에 대한 물음은 성공을 향한 가장 중요한 밑거름이다. 

---

1단락: WHY는 방향과 지속력의 원천이다

창업의 길은 험하고 길고 불확실하다. 그 장거리 경주를 하면서 자본, 인맥, 기술보다 먼저 점검해야 할 것은 ‘왜 이 길을 가려 하는가’이다.(단순히 돈 많이 벌려고, 생계 이어가려고 라는 답을 꺼내들지 말라. 이러한 답변은 당신에게 아무것도 가져다 주지 않는다.)  WHY는 단순한 열정이나 흥미 이상의 의미를 가진다. 시장의 어려움, 예상치 못한 위기, 매출 부진 등 현실적인 장벽 앞에서 창업자를 버티게 만드는 가장 강력한 에너지원이기 때문이다. 명확한 WHY가 없으면, 작은 난관에도 방향을 잃고 쉽게 포기하게 된다. WHY는 창업의 근본적인 이유이자, 장기적인 추진력을 만드는 원천이다.

---

2단락: WHY를 찾는 3단계 질문

나만의 WHY를 찾기 위해서는 구체적인 자기 탐색 과정이 필요하다. 첫째, ‘나를 움직이게 하는 것은 무엇인가?’를 묻는다. 돈, 명예, 자유, 사회적 가치, 문제 해결 등 스스로를 진정으로 동기부여하는 요소를 적는다. 둘째, ‘내가 해결하고 싶은 문제는 무엇인가?’를 정의한다. 이는 시장의 수요와 연결될 때 비즈니스로 확장된다. 셋째, ‘이 문제를 해결하기 위해 나는 무엇을 기꺼이 감수할 수 있는가?’를 스스로에게 확인한다. 감수할 수 있는 희생과 한계를 아는 것은, 창업의 지속 가능성을 판단하는 중요한 지표가 된다.

---

3단락: WHY 워크시트 활용하기

WHY를 정리할 때는 단순히 머릿속에만 두지 말고 워크시트로 작성하는 것이 효과적이다. 예를 들어 다음과 같은 틀을 사용할 수 있다.

• 내가 창업을 하려는 이유는?
  
  
• 나의 창업이 해결하려는 문제는?
  
  
• 이 문제 해결에 있어 나만이 가진 강점은?
  
  
• 예상되는 어려움과 감수할 수 있는 범위는?
  
  
• 이 창업이 5년 후 나와 세상에 가져올 변화는?
  
  

 이렇게 시각화된 WHY는 창업 계획서, 투자 제안서, 팀 빌딩 과정에서 모두 활용 가능하다. 무엇보다, 창업자가 흔들릴 때마다 다시 돌아갈 수 있는 기준점이 된다.

---

WHY는 창업자의 ‘북극성’이다

이번 글에서는 나만의 WHY를 찾는 과정을 워크시트 형태로 정리했다. WHY는 창업자의 북극성과 같아, 어떠한 상황에서도 방향을 잃지 않게 만든다. 창업은 수많은 선택과 결정을 반복하는 여정이며, 그 모든 판단의 중심에는 WHY가 있어야 한다. 명확한 WHY를 가진 창업자는 외부 환경의 변화에도 흔들리지 않고, 스스로의 길을 끝까지 걸어갈 수 있다. 결국 창업의 시작과 끝은, ‘왜 하는가’에 달려 있다. “WHY”가 분명해야 “WHAT”, “HOW”도 찾을 수 있음을 잊지 말자.